Bản Thảo: Hồ sơ dự thi

[Rec]

Phần tài chính em chỉ nghĩ ra được đến ri thôi, nhà mình ai có cao kiến gì bổ sung hộ em cho hoàn thiện nhé!

Cám ơn Cana, thông tin như vậy là vừa đủ cho hồ sơ

Mấy hôm nay không có ai cập nhật cho hồ sơ thêm được tý nào nữa nhỉ, giờ đã 21/5 rồi. Chỉ còn đêm nay, mai lá kia rơi ...

[Rec]

Có lẽ rất khó để đợi mọi người "tự giác" trong khi thời gian chỉ còn đúng một ngày. Vì vậy mình úp sọt một số thành viên giúp đỡ cho các nộidung sau:

1. Goals ơi, nhờ Goals vẽ vời cho cái này nhé (cứ viết theo chủ quan của Goals):

Tiêu chí 1: Cơ cấu tổ chức, nhân sự vững mạnh
4. Trình bày công tác điều hành, cách thức hoạt động và công tác phát triển nhân sự của nhóm (tuyển chọn, đánh giá, bồi dưỡng nhân lực…)

Còn mục này chắc phải nhờ As Eros thôi, cậu cứ viết/trình bày/phác họa theo hình dung và suy nghĩ của mình để thuýêt phục các vị GK cái đã còn QBO đã và sẽ thì tính sau

Tiêu chí 1: Cơ cấu tổ chức, nhân sự vững mạnh
5. Trình bày hoạt động truyền thông, xây dựng thương hiệu cho nhóm. (Sử dụng các kênh truyền thông, quan hệ báo chí, tham gia hội chợ, hội thảo…)

Và thêm mục này, nhờ Kiến nhé. Vì nó là "kế hoạch" nên ông thỏa sức vẫy vùng, theo ông làm thế nào để "phát triển nhóm" đạt hiệu quả thì cứ "tuôn ra", không hạn chế ... sự sáng tạo

Tiêu chí 3: Triển vọng tương lai (trong năm 2009 và các năm tiếp theo)

2. Mô tả kế hoạch phát triển nhóm (đào tạo nhân sự, truyền thông đối ngoại…)

Mọi người đừng từ chối, nếu lắc đầu nghĩa là Cancel tất cả, Đừng!

[Rec]

Nhờ Hoa Sữa biên tập giúp nội dung về Chương trình SCMCT 2008 nhé, có thể biên tập theo góc nhìn của HS chứ không nhất thiết theo khuôn khổ gợi ý của BTC.

Tiêu chí 2: Các hoạt động, dự án triển khai hiệu quả

Trình bày các dự án, chương trình vì cộng đồng trong năm 2008 của Nhóm. Mỗi chương trình trình bày theo các thông tin gợi ý sau:
1. Giới thiệu về chương trình:
• Tên chương trình
• Mục đích, mục tiêu, đối tượng hưởng lợi
• Thời gian triển khai
• Địa bàn triển khai
• Đối tác
2. Mô tả vấn đề, thực trạng của đối tượng hưởng lợi
3. Mô tả quá trình triển khai hoạt động (Lộ trình triển khai, nhân sự thực hiện,…)
4. Mô tả chi tiết kết quả hoạt động và các tác động tới đối tượng hưởng lợi (bao gồm cả các thông tin về Tài chính dự án, địa bàn thực hiện, người đảm bảo thông tin…).
5. Điểm nổi bật (về quy mô, cách thức, hiệu quả…) so với các chương trình khác (cho đến năm 2008) cùng đối tượng hoặc lĩnh vực hoạt động.

Tương tự, nhờ Thuyjac biên tập giúp nội dung về Chương trình MDAN 2008 nhé. Thủy khá gắn bó với với chương trình này và trải nghiệm với nó nên chắc cảm xúc vẫn đang dạt dào. Cố gắng giúp nhé.

Tiêu chí 2: Các hoạt động, dự án triển khai hiệu quả

Trình bày các dự án, chương trình vì cộng đồng trong năm 2008 của Nhóm. Mỗi chương trình trình bày theo các thông tin gợi ý sau:
1. Giới thiệu về chương trình:
• Tên chương trình
• Mục đích, mục tiêu, đối tượng hưởng lợi
• Thời gian triển khai
• Địa bàn triển khai
• Đối tác
2. Mô tả vấn đề, thực trạng của đối tượng hưởng lợi
3. Mô tả quá trình triển khai hoạt động (Lộ trình triển khai, nhân sự thực hiện,…)
4. Mô tả chi tiết kết quả hoạt động và các tác động tới đối tượng hưởng lợi (bao gồm cả các thông tin về Tài chính dự án, địa bàn thực hiện, người đảm bảo thông tin…).
5. Điểm nổi bật (về quy mô, cách thức, hiệu quả…) so với các chương trình khác (cho đến năm 2008) cùng đối tượng hoặc lĩnh vực hoạt động.

Ngoài ra còn EWContest, chưa biết phải úp sọt ai đây???

[Rec]

Mong mọi nguời giúp đỡ, chắc phải đến chiều tối mai mình mới tổng hợp được các nội dung của Hồ sơ, gửi "nháp" lúc 23h cho kịp deadline (cái thuật ngữ luôn là nổi ám ảnh đáng sợ ). Sau đó sẽ tiếp tục hoàn thiện đến trước 25/5.

[nguoinguon]

Các chương trình của miềng QKH, MĐÂN, SCMCT,... giông giống của của Nhóm Mùa Đông Âm- do Ngô Anh Tuấn, Hà Nội quá mấy bác ơi!!!!!!
Các bác xem qua hồ sơ họ mà coi.
http://vicongdong.vn/chuongtrinh/chimen ... id=1738853

[nguoinguon]

Theo thống kê sơ bộ của BTC Giải thưởng Chim Én 2009, cho đến thời điểm này đã có 97 hồ sơ nhóm và cá nhân tham gia ứng cử và đề cử, tuy nhiên số lượng hồ sơ đủ tiêu chuẩn (theo quy định trong thể lệ giải thưởng) vào vòng 2 thì không nhiều. Do đó, Ban tổ chức xin thông báo để các bạn đã tham gia ứng cử và đề cử khẩn trương bổ sung đầy đủ thông tin theo quy định (theo mẫu) của BTC.
Tất cả các hồ sơ lọt vào vòng 2 sẽ không được quyền sửa chữa.

Ui bác Rec ơi, nhớ chuẩn bị hồ sơ cho kỷ, 25/5 bác mới hoàn chỉnh thì cong toi mất

[kiengiangriver]

Có lẽ rất khó để đợi mọi người "tự giác" trong khi thời gian chỉ còn đúng một ngày. Vì vậy mình úp sọt một số thành viên giúp đỡ cho các nộidung sau:

1. Goals ơi, nhờ Goals vẽ vời cho cái này nhé (cứ viết theo chủ quan của Goals):

Tiêu chí 1: Cơ cấu tổ chức, nhân sự vững mạnh
4. Trình bày công tác điều hành, cách thức hoạt động và công tác phát triển nhân sự của nhóm (tuyển chọn, đánh giá, bồi dưỡng nhân lực…)

Còn mục này chắc phải nhờ As Eros thôi, cậu cứ viết/trình bày/phác họa theo hình dung và suy nghĩ của mình để thuýêt phục các vị GK cái đã còn QBO đã và sẽ thì tính sau

Tiêu chí 1: Cơ cấu tổ chức, nhân sự vững mạnh
5. Trình bày hoạt động truyền thông, xây dựng thương hiệu cho nhóm. (Sử dụng các kênh truyền thông, quan hệ báo chí, tham gia hội chợ, hội thảo…)

Và thêm mục này, nhờ Kiến nhé. Vì nó là "kế hoạch" nên ông thỏa sức vẫy vùng, theo ông làm thế nào để "phát triển nhóm" đạt hiệu quả thì cứ "tuôn ra", không hạn chế ... sự sáng tạo

Tiêu chí 3: Triển vọng tương lai (trong năm 2009 và các năm tiếp theo)

2. Mô tả kế hoạch phát triển nhóm (đào tạo nhân sự, truyền thông đối ngoại…)

Mọi người đừng từ chối, nếu lắc đầu nghĩa là Cancel tất cả, Đừng!

ơ, cái ông này, lúc nào cũng để nước đến chân mới nhảy, ai mà làm cho kịp

[focus]

Có lẽ rất khó để đợi mọi người "tự giác" trong khi thời gian chỉ còn đúng một ngày. Vì vậy mình úp sọt một số thành viên giúp đỡ cho các nộidung sau:

1. Goals ơi, nhờ Goals vẽ vời cho cái này nhé (cứ viết theo chủ quan của Goals):

Tiêu chí 1: Cơ cấu tổ chức, nhân sự vững mạnh
4. Trình bày công tác điều hành, cách thức hoạt động và công tác phát triển nhân sự của nhóm (tuyển chọn, đánh giá, bồi dưỡng nhân lực…)

Còn mục này chắc phải nhờ As Eros thôi, cậu cứ viết/trình bày/phác họa theo hình dung và suy nghĩ của mình để thuýêt phục các vị GK cái đã còn QBO đã và sẽ thì tính sau

Tiêu chí 1: Cơ cấu tổ chức, nhân sự vững mạnh
5. Trình bày hoạt động truyền thông, xây dựng thương hiệu cho nhóm. (Sử dụng các kênh truyền thông, quan hệ báo chí, tham gia hội chợ, hội thảo…)

Và thêm mục này, nhờ Kiến nhé. Vì nó là "kế hoạch" nên ông thỏa sức vẫy vùng, theo ông làm thế nào để "phát triển nhóm" đạt hiệu quả thì cứ "tuôn ra", không hạn chế ... sự sáng tạo

Tiêu chí 3: Triển vọng tương lai (trong năm 2009 và các năm tiếp theo)

2. Mô tả kế hoạch phát triển nhóm (đào tạo nhân sự, truyền thông đối ngoại…)

Mọi người đừng từ chối, nếu lắc đầu nghĩa là Cancel tất cả, Đừng!

ơ, cái ông này, lúc nào cũng để nước đến chân mới nhảy, ai mà làm cho kịp

Thực ra, việc chung mà Kiến. Đợt ni nếu không bận thì miềng cũng PHẢI viết 1 phần. Đấy là quyền lợi và nghĩ vụ của mỗi thành viên QBO.
@REC: Liên lạc trên mọi phương diện để người nhờ và người "được" nhờ liên hệ được với nhau chứ gấp gáp ri cơ mà

[focus]

Còn mục này chắc phải nhờ As Eros thôi, cậu cứ viết/trình bày/phác họa theo hình dung và suy nghĩ của mình để thuýêt phục các vị GK cái đã còn QBO đã và sẽ thì tính sau

Tiêu chí 1: Cơ cấu tổ chức, nhân sự vững mạnh

Mọi người đừng từ chối, nếu lắc đầu nghĩa là Cancel tất cả, Đừng!

As Eros gửi nhóm làm hồ sơ. Có mấy chỗ liên quan đến REC hoặc Focus viết, REC mần luôn hí)

Cảm ơn O As Eros rất nhiều

Tiêu chí 1: Cơ cấu tổ chức, nhân sự vững mạnh

5. Trình bày hoạt động truyền thông, xây dựng thương hiệu cho nhóm. (Sử dụng các kênh truyền thông, quan hệ báo chí, tham gia hội chợ, hội thảo…)

Kể từ ngày thành lập trên thế giới online (04/01/2006) đến nay, QBO đã nỗ lực không ngừng trong việc mong muốn trở thành một cầu nối giữa Quảng Bình với cộng đồng thông qua phương tiện truyền thông là Internet – kênh QBO. Những nỗ lực ấy đã được phản ánh một phần qua những lăng kính truyền thông sau:

1. “Hữu xạ tự nhiên hương”

Cũng như bất cứ một diễn đàn nào khác, sự sống còn của QBO phụ thuộc hoàn toàn vào các thành viên. Với một không gian và các tính năng thân thiện với người dùng, một thiết kế giản dị và gần gũi, những quy chế, tôn chỉ và những hoạt động ngoài việc tạo một không gian giao lưu kết bạn, trao đổi và chia sẻ thông tin với nhau (qua các hoạt động online và offline), sợi dây gắn kết các thành viên QBO nhiều nhất phải nói là chính các hoạt động vì cộng đồng từ những ngày đầu thành lập như các chương trình định kỳ: Sách cho miền cát trắng, Quỹ khuyến học QBO, Cuộc thi viết tiếng Anh, Mùa đông ấm nồng và những chương trình không định kỳ khác cũng lấy cộng đồng làm trung tâm như: ủng hộ các gia đình bị tai nạn chìm đò mùa đông năm 2008 (Rec/Dê bổ sung nếu thiếu nhé). Có thể nói, chính một không khí đầy nhân văn và hồn nhiên trên khắp QBO đã khiến cho các tâm hồn và tấm lòng của các thành viên tăng lên rất nhanh (Rec/Dê cho con số bổ sung) và càng ngày càng xích lại gần nhau và gắn bó với nhau hơn. Đó có lẽ cũng chính là lý do để cho cộng đồng online và offline dành cho QBO nhiều thiện cảm cũng như những sự động viên thực tế như tham gia ủng hộ vào các hạot động định kỳ của QBO bằng sức người, tiền, ủng hộ trên khác phương tiện truyền thông khác miễn phí từ suốt những ngày đầu thành lập bền bỉ cho tới ngày nay.

2. Các báo đài ủng hộ sát từng sự kiện

Trông suốt những chương trình hoạt động vì cộng đồng của mình, QBO nhận được sự ủng hộ các cá nhân, tổ chức trong và ngoài cộng đồng mạng bằng việc tham gia đưa tin, viết bài về những hoạt động của QBO. Đã có x tin về hoạt động của QBO lên sóng truyền hình, y bài viết về hoạt động QBO được đưa lên mặt báo.

3. Linking

Theo khảo sát trên alexa, hiện nay, QBO thường xuyên có rất nhiều các webstie đặt đường dẫn (link), trang web này thuộc các tổ chức cũng như cá nhân. Trong vòng 1 tháng gần đây nhất QBO có 11 website đặt đường dẫn tới các web của mình, chúng tôi lấy ví dụ của 10 website đặt đường dẫn có tần xuất nhiều nhất trong tháng:

1: Quang Binh Province : http://www.quangbinh.gov.vn/contestants/baiduthi.jsp
2. http://www.quangbinhbusiness.gov.vn/Def ... x?tabid=62 http://www.quangbinhbusiness.gov.vn/Def ... x?tabid=62
3.caucaquangbinh.com/forum/showthread.php?s=1e40d145ff39805e9c8ec28e4688cfbc&t=780
4. 360.yahoo.com/profile-21rLcIk6c7KY1ORFXbs-?
360.yahoo.com/profile-21rLcIk6c7KY1ORFXbs-?
5. otofun.com/showthread.php?t=2665
otofun.com/showthread.php?t=2665
6. x-cafevn.org/forum/showthread.php?p=282825
x-cafevn.org/forum/showthread.php?p=282825
7. My Opera
my.opera.com/anhhien/archive/monthly/?month=200811
8. blog.360.yahoo.com/blog-.Uwxv6Ayc6cNpF9rvuPgwno-? blog.360.yahoo.com/blog-.Uwxv6Ayc6cNpF9rvuPgwno-?
9. http://www.hanoifishing.com/forum/showt ... hp?p=37856 http://www.hanoifishing.com/forum/showt ... hp?p=37856
10. nguoiquangbinh.net/news/
nguoiquangbinh.net/news/

4. Sức hút lớn với người truy cập

Chính những hoạt động hướng thiện vì cộng động của QBO đã thu hút được thời gian truy cập của người dùng trên trang có một con số đáng nể. Chúng tôi xin gửi tới quý vị 1 bảng so sánh giữa QBO với một số trang báo điện tử đứng đầu Việt Nam, với vài website cộng đồng khác tương ứng nhưng có tuổi đời lâu hơn, lượng thành viên đông đảo hơn QBO, theo khảo sát của alexa để thấy sức thu hút của QBO:



5. Truyền thông không mất phí

QBO là một tổ chức phi chính phủ, phi lợi nhuận. Nguồn tài chính của QBO được hình thành từ các nguồn:
- Từ sự ủng hộ, quyên góp của các thành viên trong và ngoài cộng đồng QBO.
- Từ sự tài trợ của các tổ chức, cơ quan, đoàn thể trong và ngoài nước.
- Từ các hoạt động sinh lợi, phát triển quỹ của ban điều hành quỹ.Tài chính của QBO bao gồm các khoản thu chi liên quan đến các mặt hoạt động khác nhau của QBO. QBO tách bạch việc quản lý tài chính thành nhiều quỹ khác nhau, phục vụ cho các hoạt động, các chương trình hay các dự án nhằm thuận tiện cho việc quản lý, theo dõi, báo cáo và kiểm tra.

Nguồn tài chính đó để phục vụ cho các hoạt động của: Quỹ khuyến học QBO. Quỹ Sách cho miền cát trắng, Quỹ Mùa đông ấm nồng, Quỹ QBO English Writing Contest, Quỹ hoạt động (thuê hosting, server, mua domain – Rec/Dê check lại). Thế nên, tất cả những hoạt động truyền thông của QBO trên trên tinh thần hoàn toàn miễn phí giữa các cơ quan thông tân báo chí với QBO. Điều nay, một mặt chứng tỏ sức lay động của các hoạt động vì cộng đồng của QBO là rất lớn, mặt khác, cũng thể hiện sự cộng hưởng của toàn xã hội với QBO trong những hoạt động vì cộng đồng.

[kiengiangriver]

1. Các chương trình, dự án vì cộng đồng của nhóm trong năm 2009 (kế hoạch hoạt động, và dự trù tài chính kèm theo).

Tiếp nối các hoạt động đã được thực hiện thành công của năm 2008, Ban điều hành QBO và các thành viên đã xúc tiến triển khai các hoạt động trong năm 2009 như sau:

1.1. Học bổng 30/4/2009 (đã triển khai)
Như là một hoạt động thường niên của QBO với mục đích hỗ trợ và khuyến khích các em học sinh có hoàn cảnh khó khăn, nỗ lực, phấn đấu trong học tập, QBO đã tiến hành xét chọn công khai trên diễn đàn dựa vào sự tiến cử từ các trường. Ngày 4/5/2009, QBO đã đồng loạt tiến hành trao học bổng cho 17 (???) học sinh trong tổng số (???) đơn xin học bổng đã đáp ứng đầy đủ các tiêu chí của quĩ học bổng đưa ra trên địa bàn (???) huyện của tỉnh Quảng Bình. Học bổng đã trao với trị giá 1,000,000 VND/suất. Tổng cộng đợt 30/4 là: 17,000,000 VND (???)

1.2. Chương trình “Sách cho miền cát trắng 2009” (đang triển khai)
Sau chương trình “Sách cho miền cát trắng 2008” đã triển khai thành công, QBO đang tiếp tục thực hiện chương trình Chương trình “Sách cho miền cát trắng 2009” trên địa bàn tỉnh Quảng Bình. Đặc biệt, với chương trình năm 2009 lần này, QBO đang dự kiến sẽ giúp một trường ở vùng sâu, vùng xa thành lập một thư viện cho học sinh và giáo viên dựa trên tổng số sách và hiện kim mà QBO sẽ quyên góp được. Số đầu sách dự kiến khoảng (????) cuốn bao gồm các loại: sách giáo khoa, sách tham khảo, các loại báo và tạp chí..vv..vv. Tổng dự trù để thực hiện cho chương trình này khoảng (???) VND, kể cả hiện vật và hiện kim đóng góp từ các nguồn vận động và quyên góp. QBO sẽ tiến hành trao tặng sách trong khoảng tháng 9/2009.

1.3. Học bổng Tết Canh Dần 2010 (dự kiến)
QBO sẽ tiếp tục tìm kiếm nguồn tài trợ từ các nhà hảo tâm và tự sự đóng góp tự nguyện của các thành viên cũng như những hoạt động gây quĩ của Ban điều hành QBO như: in áo, phù hiệu…Dự kiến học bổng Tết Canh Dần sẽ tiếp tục trao cho các em học sinh học giỏi, gia đình có hoàn cảnh khó khăn trên địa bàn toàn tỉnh Quảng Bình ít nhất là 20 suất, mức học bổng vẫn giữ nguyên 1,000,000 VND/suất.

1.4. Miss QBO 2009 (đang triển khai)
Để tạo một sân chơi cộng đồng lành mạnh và mở rộng các mối quan hệ, giao lưu giữa các thành viên QBO hiện có cũng như với các thành viên mới, Ban điều hành QBO đang triển khai cuộc thi Miss QBO 2009. Dự kiến sẽ kết thúc vào cuối tháng (???). Tổng trị giá các giải thưởng dự trù khoảng (???) VND, cụ thể: giải nhất (???) VND, giải nhì (???) VND, giải ba (???) VND, giải ấn tượng(???) VND....

Ngoài ra, Ban điều hành QBO đang bàn bạc để tiếp tục triển khai Cuộc thi viết tiếng Anh lần 2 (dự kiến sẽ tuyên truyền rộng rãi trong năm 2009 và tổng kết vào mùa Xuân, 2010). Các bài viết đạt giải sẽ được in trong tuyển tập "QBO - một chặng đường phát triển" do QBO biên tập và ấn hành (kết hợp với các bài đoạt giải năm 2008)

2. Kế hoạch phát triển nhóm (đào tạo nhân sự, truyền thông đối ngoại…)

Trải qua chặng đường 3 năm thành lập và phát triển, các hoạt động của QBO ngày càng đi vào chiều sâu và mang đậm tính nhân văn vì cộng đồng mà tự nguyện cống hiến. Để đáp ứng với các hoạt động đang và sẽ triển khai, Ban điều hành QBO đã đề ra các chiến lược nhằm củng cố và phát triển cho thời gian tới như sau:

2.1. Chiến lược về nhân sự
- Giữ nguyên các nhân sự chủ chốt hiện có, tiếp tục vận động và tìm kiếm các nhân sự mới trong số các thành viên của QBO để bổ sung, bố trí vào các nhóm hiện có như: Quĩ khuyến học, Chương trình sách cho miền cát trắng, Chương trình áo ấm mùa Đông, Cuộc thi viết tiếng Anh dành cho học sinh các cấp…
- Khuyến khích các thành viên có điều kiện online, có nhiệt tình, tâm huyết và kiến thức đứng vào vị trí Mod của các Box hoặc Sub-Box như là một chiến lược bồi dưỡng đội ngũ kế cận.
- Tiếp tục kết nối với các du học sinh, tu nghiệp sinh người Quảng Bình hoặc những người yêu mến Quảng Bình đang học tập và làm việc ở các nước để làm cầu nối kết nối các dự án hợp tác trong khả năng của QBO nói riêng và tỉnh Quảng Bình nói chung.

2.2. Chiến lược về truyền thông
- Tiếp tục vun đắp các mối quan hệ hiện có với các cơ quan báo chí, đài phát thanh, truyền hình để tuyên truyền và khuếch trương các hoạt động của QBO.
- Tiếp tục sử dụng công cụ Internet như là một trong các kênh chính để thực hiện và triển khai các chương trình, dự án thông qua diễn đàn hiện có.
- Liên lạc với các thành viên là con em tỉnh Quảng Bình hoặc những người yêu mến Quảng Bình đang học tập hoặc công tác trong các cơ quan truyền thông, trường Đại học liên quan đến lĩnh vực báo chí, truyền thông để vận động viết bài về quê hương Quảng Bình (cả tiếng Anh và tiếng Việt), tiến tới ấn hành hoặc Online “Sổ tay du lịch Quảng Bình” để giới thiệu với bạn bè trong nước và trên thế giới.
- Tiếp tục nâng cấp và hoàn thiện trang web hiện có, khuyến khích các thành viên đưa ra ý tưởng mới để mở các chuyên mục hấp dẫn, có ý nghĩa thiết thực để tăng thêm số thành viên tham gia diễn đàn.

2.3. Chiến lược về đối ngoại
- Tiếp tục củng cố và vun đắp các mối quan hệ với các đối tác hiện có của QBO như các nhà hảo tâm, các cơ quan đoàn thể, nhà trường trên địa bàn tỉnh Quảng Bình.
- Trên cơ sở các mối quan hệ của các thành viên (các công ty, các Hội đồng hương Quảng Bình ở các nước trên thế giới và ở các tỉnh thành), QBO khuyến khích sự giới thiệu và kết nối của các thành viên để giới thiệu, quảng bá và vận động đóng góp nguồn tài chính khi triển khai các chương trình và dự án.
- Dựa vào sự giới thiệu của các thành viên hiện có, QBO sẽ tiếp tục kết nối với các sinh viên là con em Quảng Bình đang học tập ở các trường Đại học trong nước thông qua Hội đồng hương sinh viên để bổ sung vào các vị trí khi triển khai các hoạt động offline ở các điểm cầu.
- Trên cơ sở các mối quan hệ với bạn bè là người nước ngoài của các thành viên, QBO sẽ tiếp cận và giới thiệu về mảnh đất và con người Quảng Bình như là một sự giao lưu văn hóa. Đồng thời cũng sẽ giới thiệu về các hoạt động vì cộng đồng của QBO để bạn bè hiểu thêm về thế hệ trẻ của quê hương Quảng Bình.

Mới vạch ra được chừng đó, bà con ai có ý kiến gì hay thì xin mời bổ sung vào