Nguyễn Huy Quang đã viết:Hôm qua sau khi gom đủ số áo ấm cho học sinh NHQ mới dám nhấc máy gọi cho anh Bình - Chủ tịch UBND xã Trọng Hóa, Anh Minh - Phó bí thư Tỉnh Đoàn `QB, Anh Tuyết - Bí thư huyện đoàn Minh Hóa , anh Thắng lãnh đạo Chi cục Hải quan Cha Lo và anh Tâm-Đồn Trưởng đồn BP, anh Trung trạm trưởng BP Cha Lo nhờ mọi người tạo điều kiện giúp đỡ QBO hoàn thành tốt nhiệm vụ, tất cả đều OK. Chương trình này không phải là ngẫu hứng mà đã có từ những ngày đầu khi ACE QB offline tại cafe Thạch Thảo có gặp đồng chí Trung - BĐBP Cha Lo. Chẳng qua các admin phát động chương trình và hoàn tất công tác chuẩn bị quá muộn nên NHQ chẳng biết mô mà lần. Nếu bài bản hơn thì các chương trình này đều phải có giấy mời và kế hoạch hành động cho nó đúng theo ... quy cách nhà nước.
Dear bác Quang,
Cá nhân em ghi nhận tìm cảm của bác dành cho QBO (xa hơn nữa là với QB) đó là những gì em cảm nhận được trong những lần gặp bác. Còn việc bác làm cho QBO thì đã được forum ghi vào lịch sử QBO . Chỉ một câu vậy là đủ!
Vấn đề tồn tại của chương trình MDAN (cũng như các chương trình khác) là không tránh khỏi nhưng nhìn nhận sự hạn chế, tồn động ở mức độ nào là tuỳ vào góc nhìn của mỗi người; có thể với bác - ở đẳng cấp chuyên nghiệp - thì hoạt động của QBO còn quá xộc xệch, nhưng với một số khác - mỗi năm dành cho QBO mấy vụ, một ngày chỉ dành cho QBO mấy giờ - thì bấy nhiêu là đã hài lòng, cũng có thể với người khác nữa - họ chẳng quan tâm QBO đang làm gì, tốt hay xấu? Tóm lại, nên đặt vấn đề trong một hệ quy chiếu cố định rồi hẵng bàn.
Cũng như bác, bản thân em cũng phải mất rất nhiều cuộc điện thoại hỏi thăm bên này, lấy ý kiến bên kia, dung hoà abc với xyz rồi mới có thể đưa ra được 1 quyết định, một kế hoạch, một chương trình. Về những liệt kê của bác ở trên em hoàn toàn chia sẻ, nhưng dù gì thì em và mọi người vẫn cần cái plan cụ thể chứ không phải là sự yên tâm vì "đi đâu cũng được giúp đỡ" nên chả có gì phải lo
Không giống bác, để xong rồi mới nói, em thì nói lắm để được việc xong. Vậy nên mới có thêm mấy dòng này. Chương trình kết thúc, em phải té.
Nice day!
Cá nhân em ghi nhận tìm cảm của bác dành cho QBO (xa hơn nữa là với QB) đó là những gì em cảm nhận được trong những lần gặp bác. Còn việc bác làm cho QBO thì đã được forum ghi vào lịch sử QBO . Chỉ một câu vậy là đủ!
Vấn đề tồn tại của chương trình MDAN (cũng như các chương trình khác) là không tránh khỏi nhưng nhìn nhận sự hạn chế, tồn động ở mức độ nào là tuỳ vào góc nhìn của mỗi người; có thể với bác - ở đẳng cấp chuyên nghiệp - thì hoạt động của QBO còn quá xộc xệch, nhưng với một số khác - mỗi năm dành cho QBO mấy vụ, một ngày chỉ dành cho QBO mấy giờ - thì bấy nhiêu là đã hài lòng, cũng có thể với người khác nữa - họ chẳng quan tâm QBO đang làm gì, tốt hay xấu? Tóm lại, nên đặt vấn đề trong một hệ quy chiếu cố định rồi hẵng bàn.
Cũng như bác, bản thân em cũng phải mất rất nhiều cuộc điện thoại hỏi thăm bên này, lấy ý kiến bên kia, dung hoà abc với xyz rồi mới có thể đưa ra được 1 quyết định, một kế hoạch, một chương trình. Về những liệt kê của bác ở trên em hoàn toàn chia sẻ, nhưng dù gì thì em và mọi người vẫn cần cái plan cụ thể chứ không phải là sự yên tâm vì "đi đâu cũng được giúp đỡ" nên chả có gì phải lo
Không giống bác, để xong rồi mới nói, em thì nói lắm để được việc xong. Vậy nên mới có thêm mấy dòng này. Chương trình kết thúc, em phải té.
Nice day!