Sau một thời gian dừng lại với mục đích đợi các thành viên trong QBO “lên tiếng”, snake đã nhận được rất nhiều ý kiến.
Về tổng quan, “dự án” này có thể thực hiện được. Nhưng nó cũng bộc lộ một số yếu điểm có thể làm cho dự án gián đoạn hoặc đổ vỡ trong quá trình thực hiện.
1. Cơ cấu tổ chức, nhân sự: vì đặc điểm chung của QBO là phong trào tự phát, không chịu sự quản lý của bất kỳ cơ quan tổ chức nào nên việc quản lý nhân sự, công việc và kể cả quản lý tài chính sẽ gặp nhiều khó khăn.
2. Nguồn tài chính: đây là vấn đề quan trọng. Snake đang phân vân giữa 2 hướng chính:
- QBO tự tạo nguồn tài chính cho các hoạt động của mình: rất khó thực hiện được, nếu thực hiện được thì chỉ trong quy mô nhỏ.
- QBO thực hiện các dự án trên cơ sở các nguồn tài chính vận động từ bên ngoài: đang thực hiện.
Theo mình biết thì các tổ chức hoạt động với mô hình như QBO hiện tại thì luôn có những cá nhân đứng ra kêu gọi tài trợ hoặc được tài trợ thường xuyên từ các doanh nghiệp, công ty, tổ chức đoàn thể nào đó.
3. Quỹ thời gian và không gian: để đảm bảo mọi công việc trôi chảy thì yếu tố “thời gian” và “không gian” là rất quan trọng. Các thành viên ai cũng bận với công việc riêng và các kế hoạch riêng, sinh sống tại rất nhiều nơi và rất xa nhau. Điều này cũng hạn chế một phần sự thành công của dự án.
4. Nguồn thông tin phục vụ cho dự án: vì QBO là một diễn đàn tự phát nên việc thu thập tài liệu theo đường chính thống sẽ gặp khó khăn. Chúng ta cũng không thể thu thập theo hướng quan hệ cá nhân vì rất khó sử dụng các số liệu này để thuyết phục các nhà tài trợ.
Vì vậy, theo snake thì nên đi theo hướng “thực hiện các dự án từ nguồn tài chính vận động từ bên ngoài”.
Để đi theo hướng đó, đầu tiên đề nghị QBO (Rec & hoacomay) cho mình thêm thông tin: Mr. Minie vẫn còn có nhã ý tài trợ cho QBO nữa hay không?